Nachdem wir im vergangenen Jahr selbst einen Lidl-Markt erworben haben um diesen umfassend zu sanieren, müssen wir beim Anblick des neuen Verkaufsflächenkonzeptes (hier Landshut) ernsthaft darüber nachdenken, ob wir den Markt nicht abreißen und gleich einen neuen Markt bauen. Von den Kosten macht das nicht viel Unterschied. Und der Markt in Landshut - wie alle neuen Lidl-Märkte - können sich echt sehen lassen.
Unterwegs auf der Suche nach Projektideen, Grundstücken, Supermärkten und Baurechten
suchen
Mittwoch, 29. Juni 2016
Mittwoch, 6. April 2016
SIE HABEN GRUND(STÜCKE) UNS ANZURUFEN
Zum direkten Ankauf suchen wir interessante Handelsimmobilien an zukunftsfähigen Standorten. Auch Objekte zur Revitalisierung und Abriss-/Neubau-Potentiale sind für uns von Interesse.
Kriterien
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Anforderungen
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Objekte
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Supermärkte, Discounter, Fachmarktzentren, Verbrauchermärkte
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Standorte
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Gerne auch kleine Kommunen,
Kleinzentren, oder Ortschaften unter 15.000 Einwohnern
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Suchregion
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Rheinland-Pfalz, Hessen,
Baden-Württemberg ,Bayern
Ostdeutsche Ballungsräumen, insbesondere Dresden, Jena, Chemnitz und Erfurt |
Mieteranzahl
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Einmieterobjekte
und Mehrmieterobjekte
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Mietverträge
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Objekte mit Restlaufzeiten von unter 5 Jahren
Projektierte Standorte
Objekte mit Leerstand oder Teilvermietungen
Mietverträge mit unklarer Optionsausübung
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Ankaufvolumen
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max. 5 Mio. €
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Mieteinkünfte
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Detaillierte Aussagen zu Miethöhe, Laufzeit, Indexierung,
Nebenkostenvereinbarung
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Mittwoch, 30. März 2016
Mittwoch, 24. Februar 2016
DIE VERSCHOBENE STADTMITTE
Ein Buchtipp für alle, die sich mit der Ansiedlung von Einzelhandelsbetrieben und den Auswirkungen auf Stadtentwicklung und Raumordnung beschäftigen:
"Die verschoben Stadtmitte"
Ein Beispiel verfehlter Stadtplanung
"Die verschoben Stadtmitte"
Ein Beispiel verfehlter Stadtplanung
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| Buchcover |
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| Blick in die Mall |
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Verkaufsfläche: 119.000 qm
Geschäfte: 220
Schaufensterfront: 3 km
Länge (O-W): 562 m
Länge (N-S): 307 m
Höhe Hauptkuppel: 32 m
Fläche Kuppel: 19 x 28 m
Aufzüge. 5
Treppenhäuser: 34
Stellplätze: 14.000 Stück
Europas größtes Einkaufs- und Freizeitzentrum ist gleichzeitig das größten
Strukturwandelprojekt des Ruhrgebietes. Es besteht aus verschiedenen
Projektteilen:
- dem Einkaufszentrumder Coca-Cola Oaseder Promenadedem Freizeitparkund dem Business Park.
Das CentrO ist das Herzstück der Neuen Mitte, in der sich auch das Gasometer,
die König-Pilsener-ARENA, das Multiplexkino CineStar, den SEA LIFE Abenteuer
Park, das LEGOLAND Discovery Centre, die Marina, ein smart Center und das
Metronom Theater befinden.
Mehr über das Centro:
http://www.centro.de/fileadmin/_migrated/content_uploads/Factpack_Deutsch_07-2013.pdf
Mittwoch, 20. Januar 2016
LADENBUTLER.DE
Im Jahr 2015 wurde der "ladenbutler.de" mit dem Sonderpreis der IHK Nürnberg für Mittelfranken für innovative Handelsplattformen ausgezeichnet. Der Ladenbutler ist ein Projekt von "Standort + Kommune", einem etablierten Gutachter-Büro zur Begleitung von Einzelhandelsansiedlungen, Erstellung von Wirkungsanalysen und Stadtmarketing.
Wir sagen herzlichen Glückwunsch.
http://www.stadtbummel-roth.de/
Wir sagen herzlichen Glückwunsch.
http://www.stadtbummel-roth.de/
Mittwoch, 13. Januar 2016
25 NEUE LÄDEN FÜR HÖCHSTADT
Das Raumordnungsverfahren läuft. Jetzt liegt die erste Bebauungsstudie für das Aischpark-Center in Höchstadt öffentlich vor. Hier stellen wir Ihnen die Bebauungsstudie vor.
Donnerstag, 7. Januar 2016
12. Deutscher Handelsimmobilien-Kongress in Berlin
Vom 26.-27. Januar findet wieder der alljährliche Handelsimmobilien-Kongress in Berlin statt. Unsere Highlights:
"Leerstände beleben und aus "Unorten" temporäre Retail-Hotspots machen"
Ross Bailes, Fonder (appear here)
"Das Verschmelzen von Online- und Stationär-Handel - Mehrwert für den Kunden durch digitale Lösungsansätze" Thorsten Heckrath-Rose, GF Rose-Bikes
"Lebenszyklen von Handelsimmobilien"
Joachim Stumpf, Geschäftsführer BBE Handelsberatung und IPH Handelsimmobilien GmbH
http://www.managementforum.com/Veranstaltungen/Handelsimmobilien/
Wir freuen uns auf interessante Impulse und den kreativen Dialog.
"Leerstände beleben und aus "Unorten" temporäre Retail-Hotspots machen"
Ross Bailes, Fonder (appear here)
"Das Verschmelzen von Online- und Stationär-Handel - Mehrwert für den Kunden durch digitale Lösungsansätze" Thorsten Heckrath-Rose, GF Rose-Bikes
"Lebenszyklen von Handelsimmobilien"
Joachim Stumpf, Geschäftsführer BBE Handelsberatung und IPH Handelsimmobilien GmbH
http://www.managementforum.com/Veranstaltungen/Handelsimmobilien/
Wir freuen uns auf interessante Impulse und den kreativen Dialog.
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