REWE-CITY-MARKT IN BAD KREUZNACH

Der Rewe-Markt am Rande der Fußgängerzone hat eine Verkaufsfläche von ca. 2.000 Quadratmetern. Eine Bäckerei mit Café und gemütlichen Sitzgelegenheit bietet Shopping-begeisterten Kurgästen der Stadt frische Ware und ein "Fenster zur Stadt". Mit fast 50 Mitarbeitern bedient Rewe viel Käuferschichten am neuen Standort. Eine attraktive und moderne Metallfassade zeugen vom Leuchturmcharakter dieses Projektes. In dem angegliederten Parkhaus stehen über 300 Parkplätze zur Verfügung. Ebenerdig gibt es keine Parkmöglichkeiten. Eine Blaupause für Projekte auch in anderen Städten ?
 

Rewe-City-Markt Bad Kreuznach

VERKAUFSFLÄCHENKONZEPT LIDL

Nachdem wir im vergangenen Jahr selbst einen Lidl-Markt erworben haben um diesen umfassend zu sanieren, müssen wir beim Anblick des neuen Verkaufsflächenkonzeptes (hier Landshut) ernsthaft darüber nachdenken, ob wir den Markt nicht abreißen und gleich einen neuen Markt bauen. Von den Kosten macht das nicht viel Unterschied. Und der Markt in Landshut - wie alle neuen Lidl-Märkte - können sich echt sehen lassen. 

JET SUCHT NEUE STANDORTE

Der Tankstellenbetreiber Jet, der im Vergleich zu den großen Markenhersteller mit leicht günstigeren Preisen um Kunden buhlt, sucht weitere Standorte im Bundesgebiet. Die Anforderungen in der Übersicht:

Einzugsbereich: > 15.000 Einwohner
Grundstücksgröße: 1.500 - 2.000 m²
Straßenfront: 35-45 m für zwei Zu- und Abfahrten
Verkehrsfrequenz (DTV) : > 15.000 Kfz täglich
Vertrag: Miete oder Erbbaurecht, ggf. Kauf
Festlaufzeit: 10J. (zzgl. 20 Jahre über Optionen)
 

Fehlt in Ihrem Ort oder Stadtteil eine Tankstelle? Haben Sie eine Ansiedlungsidee? Weisen Sie uns auf ein entsprechendes Grundstücke hin und sichern Sie sich eine Prämie von 2.500 Euro!

Los geht´s - ganz einfach:

• Sie haben Bekannte, Freunde, Nachbarn die ihr Grundstück verkaufen möchten?
• Sie kennen ein Grundstück und können sich dort sehr gut eine Tankstelle vorstellen?
• Sie wissen wo neue Gewerbegebiete ausgewiesen werden?
• In Ihrer Region wird eine neue Umgehungsstraße gebaut?

Rufen Sie gleich an unter 09135/725999. Sie kassieren - wir kümmern uns um die Details.

EDEKA MAL ANDERS

Sicher kein Aushängeschild der EDEKA. Aber doch ein Standort mit einem aktuellen Logo. Und mit Sicherheit die Idealvorstellung des Bürgermeisterse einer kleinen ländlichen Gemeinde. Leider Freitag nachmittag geschlossen!

NORDPARK ALZENAU

Auf nicht weniger als 3.400 qm Verkaufsfläche bietet die REWE in Alzenau Lebensmittel an. Neben dem REWE-Center findet sich ein modernes und umfassendes Einzelhandelsangebot. Nicht nur die üblichen Verdächtigen wie Aldi und DM geben sich hier ein Stell-Dich-Ein, sonder auch Charles-Vögele, Medimax und ein Spielwarenfachmarkt runden das Angbot ab. 

LEBENSMITTELMÄRKTE IN RÜDESHEIM

 Bei einer üblichen Standortrundfahrt ist uns der Einkaufsschwerpunkt in Rüdesheim aufgefallen. Neben einem Rewe-/Aldi-Koppelstandort findet sich etwas versteckt im angrenzenden Gewerbegebiet auch noch eine in die Jahre gekommene Netto-Filiale. Ob es hier wohl Verlagerungs- bzw. Konzeptanpassungsbedarf gibt? Seit 2000 ist Rewe am Standort vertreten. Mit dem Neubau eines großflächigen Marktes Im Jahr 2011 wurde der ehemalige Supermarkt zum Getränkemarkt. Zu Aldi gibt es eine direkte Überfahrtsmöglichkeit. Die verkehrliche Anbindung beider Märkte liegt Ideal an einer Pendlerstrecke.

Parkplatzanlage Rewe

Ansicht Neubau-Supermarkt

Netto-Standort in Rüdesheim

STANDORTKRITERIEN PENNY-EXPANSION

Seit Anfang 2015 arbeitet Penny mit einer neuen Baubeschreibung. Mit moderner Architektur und energieeffizienter Haustechnik sollen Kunden, Kommunen und Vermieter begeistert werden. 
Ansprechende Märkte finden sich bereits im Filialnetz wie man am Beispiel in Ginsheim-Gustavsburg erkennen kann. 

Penny-Standort in Ginsheim-Gustavsburg

Anforderungen an neue Standorte für Penny-Märkte

Grundstücksgrößen: ab 4.500 m² in Sichtlagen mit guter Anfahrbarkeit
Mietflächen: 800-1.000 m² Verkaufsfläche zzgl. 230 m² Nebenfläche für Lager– und Funktionsräume 
City-Standorte: in hochverdichteten Zentrenlagen der Großstädte ab 400 m² Verkaufsfläche
Parkplätze: ab 60 Stück ebenerdig (außer City-Lagen)
Anlieferung: Rampe (außer City-Lagen)
Einzugsgebiet: Nahbereich ab 3.000 Kunden 
Gesamt ab ca. 10.000 Kunden

ANKAUF ABGESCHLOSSEN

Für eine private Investorengemeinschaft konnte gestern der Ankauf eines Lidl-Marktes mit Beurkundung des Kaufvertrages abgeschlossen werden. Die boxofbrix gmbh wurde nach Akquisition des Objektes in die Objektbewertung eingebunden. Neben der Erstellung einer Standort- und Wettbewerbsanalyse haben wir auch die technische Prüfung mit einem Bauunternehmer und Architekt sowie die juristische Bewertung der Akten koordiniert. Wir wünschen den neuen Eigentümern weiterhin viel Erfolg mit diesem Standort.

Lidl mit Optimierungspotential

VERBRAUCHERNAHE VERSORGUNG IN DER SEBALDUSSIEDLUNG ERLANGEN

In der Sebaldussiedlung leben ca. 5.100 Menschen. Der Anteil der über 65-jährigen beträgt nicht einmal 20 %, dafür wohnen fast 47 % Ledige in diesem Stadtteilm Erlangens.
Und direkt an der Grünanlage Breslauer Straße / Karlsbader Straße findet sich dieses Nahversorgungszentrum. 
Nicht schön, nicht modern, ohne funktionale Parkplatzanlage aber für den kleinen Hunger zwischendurch genau richtig. Es gibt Brötchen vom Bäcker, einen kleinen Frischemarkt um die Freundin abends zu bekochen und wenn der Rotwein Kopfschmerzen verursacht hat, steht auch eine Apotheke zur Verfügung. Im Ergebnis wohl die Idealvorstellung eines jeden Stadtplaners.
Zum Wocheneinkauf und der Vollversorgung fahren die Anwohner wohl doch die jeweils ca. 2 km zum Nahversorgungsstandort Cumianastraße, zum Rewe in die Karl-Zucker-Straße oder zum Kaufland im Röthelheimpark. Aus gutachterlicher Sicht damit nicht mehr fußläufig erreichbar. Aber vielleicht doch verbrauchernah, weil gut mit dem Auto zu erreichen und mit einem bedarfsgerechten Sortiment.

HERZOGENAURACH: KAUFLAND UND LIDL IN HARMONISCHER NACHBARSCHAFT?

Der Lidl in Herzogenaurach verfügt über eine Verkaufsfläche von ca. 1.045 qm. Das benachbarte Kaufland (ehem. Handelshof) hat 2.100 qm und ist damit gerade mal doppelt so groß wie der kleine Bruder. Für ein SB-Warenhaus eine besondere Herausforderung. Nicht nur das die angelieferten Waren einzeln in die Regale verräumt werden müssen, da die Warenträger die Verpackungseinheiten nicht aufnehmen können. Auch in den Gängen geht es entsprechend eng und für den Kunden wenig verbraucherfreundlich zu. 
Schon das Praktiker-Logo im Hintegrund des Bildes wahrgenommen? Das Objekt steht seit der Pleite leer und wartet auf eine angemessene Nachnutzung. Leider möchte die Stadt keine Nutzungsänderung genehmigen und beharrt auf einer Baumarkt-Ansiedlung.

SCHÖNE GROßE DISCOUNT-WELT

Seit kurzem - nach Erweiterung - mit ca. 1.130 qm Verkaufsfläche am Netz. Der Aldi in Herzogenaurach. Seit vielen Jahren am Standort im Norden der Stadt etabliert und bereits mehrfach vergrößert, wurde auf dem ca. 7.700 qm großen Grundstück die 3. Erweiterung realisiert. Für Aldi in Herzogenaurach der bisher einzige Standort. Für eine Stadt mit international tätigen Konzernen schön und gut, aber qualitativ hochwertige Vollversorger mit modernen Konzepten sind Fehlanzeige. Auch wenn Menschen aus über 83 Nationen in Herzogenaurach leben, ein abwechslungsreiches Vollsortiment und Feinkost wird der Bevölkerung vorenthalten.

LEBENSERWARTUNG ERREICHT

Während die Finanzverwaltung regelmäßig eine Lebenserwartung von bis zu 50 Jahren unterstellt, sieht die Realität anders aus. Im Idealfall ist ein Lebensmittelmarkt 20 - 25 Jahre zu nutzen. Danach bleibt meist nur der Abriss. Und noch ein Beispiel aus unserer aktuellen Tätigkeit: Selbst für ein erst 11 Jahre altes Objekt beansprucht der Betreiber derzeit eine Kernsanierung. Der Aldi-Markt mit ergänzenden Fachmärkten in Eisenberg ist nach 20 Jahren bereit für eine Optimierung. Die Topografie des Gesamtgrundstücks macht eine Neuordnung nicht einfacher. 

WERTARBEIT MIT HANDELSIMMOBILIEN

Pünktlich zur ExpoReal hat die Hahn AG den neuen Marktbericht zum Einzelhandel und zum Handelsimmobilien-Investmentmarkt in Deutschland veröffentlicht. Im Hahn Retail Real Estate Report 2014/2015 finden sich wieder spannende Trends und Zahlen. 
So kommt die Analyse der Flächenproduktivitäten zu dem Ergebnis, dass Norma je/qm ca. 3.390 € erwirtschaftet. Aldi Süd hingegen kommt auf über 10.000 €! Neben steigenden Flächenproduktivitäten hat die Hahn AG E-Commerce als Wachstumstreiber identifiziert.
Die Lektüre lohnt sich. 
Erhältlich unter: http://www.hahnag.de/uploads/tx_sbdownloader/Hahn_PM_Retail_Retail_Estate_Report_17092014.pdf

REWE mit drive

"Für jeden Standort das richtige Konzept", so der expansive Leitspruch der Rewe Gruppe. Und an Verkaufslinien mangelt es im Konzern bei weitem nicht:

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Rewe "mit drive" in Aschaffenburg

Rewe-Center in München, Stockacher Straße

Die Vielfalt der Möglichkeiten maßgeschneiderte Lösungen zu liefern ist groß. Der Teufel steckt wie so oft im Detail. Ist die Frequenz hoch genug um einen Convenience-Store wie "Rewe to go" umzusetzen? Gibt die Wettbewerbssituation einen modernen Supermarkt her oder ist das Einzugsgebiet groß genug für ein SB-Warenhaus-Konzept?

Zur konzeptionellen Ausrichtung des REWE-Centers empfehlen wir einen Bericht über das neue Pilot-SB-Warenhaus von Rewe in Egelsbach im Handelsimmobilienreport 179.

Entscheiden Sie bei einem Ankauf aus dem Bauch heraus? Oder interessieren Sie auch Fakten wie

• Soziodemografische Struktur
• Einkaufsmöglichkeiten
• Einwohneranzahl im Einzugsgebiet
• Projekte der Mitbewerber
• Potentialflächen im Umfeld
• u.v.m

Je nach Objekt oder Bauvorhaben erstellen wir eine ausführliche Analyse des Standortes
und bewerten die Struktur nach einer eigens entwickelten Systematik. Sprechen Sie uns an.



  

DAS WAR FRÜHER

Lange Zeit war die Einzelhandelsstruktur von kleinteiligen, inhabergeführten Betrieben geprägt. Diese befanden sich vornehmlich innerhalb gewachsener Strukturen in Orts- und Stadtkernen oder Ortsteilen.

Als die Hausfrau in den siebziger Jahren zum Einkaufen ging, konnte sie an nahezu jeder Ecke einen kleinen Nachbarschaftsladen mit meist unter 100 qm Verkaufsfläche finden. Der Discounter war für den täglichen Einkauf noch nicht so präsent wie heute. Ein Relikt aus dieser Zeit findet sich heute noch in vielen kleineren Ortschaften. Leer. Verlassen. Überflüssig.

STANDORTANALYSE

Natürlich sollte eine Immobilie vor einem Ankauf genau geprüft werden. Dabei genügt es vor allem bei Handelsimmobilien nicht, einmal in das Grundbuch zu sehen und einen Architekt die Bausubstanz bewerten zu lassen.

Gerade ein Supermarkt oder ein Fachmarktzentrum sollte wie ein "kleines Unternehmen" betrachtet werden. Neben dem "inneren Wert" des Objektes, bei welchem vor allem die Mietvertrags- und Finanzierungskonditionen eine Rolle spielen, sollte auch ein erhebliches Augenmerk auf die Wettbewerbsstandorte und potentielle Verlagerungsflächen geworfen werden.
Es wäre doch nichts ärgerlicher als am Ende der Mietvertragslaufzeit festzustellen, dass der Mieter mit einem neuen Investor in unmittelbarer Nähe einen Neubau realisiert.

Für eine private Investorengemeinschaft haben wir gerade eine Standort- und Wettbewerbsanalyse für den nordöstlichen Innenstadtbereich erstellt.